昨天（tiān），我接受了一家叫即刻的公司采訪，他們問我：

 

如果讓你回（huí）顧寫作經曆，你還記得你什麽時（shí）候開始爆發（fā）的麽？

 

我想了想，我是在經曆了一段最痛苦的時光之後，才（cái）迎來爆發的。

 

熟悉我的朋友都知道，我剛（gāng）參加工作的時（shí）候又窮又忙，上班（bān）賺不了什麽錢，做自媒體又完全看（kàn）不到盈利的希望，生活還過得一（yī）團糟。

 

回想起（qǐ）來，那一（yī）段時間我都是在跟自己做敵人，隻能憑著一腔（qiāng）孤（gū）勇（yǒng），不斷的逼迫自己從暗（àn）淡無光的生活裏殺出一條血路來（lái）。

 

現在（zài）想來，沒有任何人是天生高手，每個高手都是從小白成長起（qǐ）來的。

 

盡（jìn）管對不同的人來說，成（chéng）長的勢能完全不（bú）一樣，但我想（xiǎng）隻要願意學習、願意吃苦、願（yuàn）意投入，每個人都有極強（qiáng）的可（kě）塑性，我把這種可塑性稱為（wéi）高手的“成長性”。

 

那你要怎麽放大自己的“成長性”呢？

- 01 - 

高（gāo）效的（de）成長

都（dōu）源於你對（duì）自己（jǐ）的壓榨

 

對於職場人來說，他所經（jīng）手的工作，他在職場社交中的一言一行，都是他的臉麵，會被很多有心人看（kàn）在眼裏。

 

羞恥心越強的人，做事越好（hǎo），成長越快。

 

比如（rú）知名商（shāng）業教練劉潤，曾經（jīng）講過跟羅胖合作的故事，羅胖對劉潤最緊要的要求竟然是：

 

你必須（xū）把自己的（de）名字，加在產品前麵，這是招牌。這樣，愛惜羽毛如生命的你，才絕不會敷衍，你（nǐ）丟不起這（zhè）個人。

 

工作（zuò）上得過且過的人缺（quē）失的就是這一點，他們沒有意識到（dào）：“工（gōng）作”，組成了他（tā）的職業生涯。

 

這也就是為什麽，很多人對工作那麽苛刻，他（tā）們是（shì）把工作當成自己的臉麵，丟（diū）不起這個人。

新世相剛剛開始做解讀書的（de）項目，他們就找到了（le）我（wǒ）。因（yīn）為我們雙方（fāng）都沒做過解讀（dú）書，又因為急著趕工期，就把我拉到新世相辦公室一起寫稿（gǎo）。

 

當時一篇接（jiē）近7000字的稿子，兩天大改（gǎi）了7稿，每天（tiān）我都在他們公司待（dài）到半夜。

 

當時極其痛苦，因為雙方都是第一（yī）次嚐試，我跟編輯（jí）從開篇引題到（dào）結束語，從整體結構到講（jiǎng）述風格，每一句話、每一個例子都要反複斟酌和（hé）修改。

 

雙方分歧也不少，明明我覺得很好的地方，編輯認為不合適（shì）;好多編（biān）輯堅持保留的地方，我也（yě）堅（jiān）持需要修（xiū）改，往往邊吵架邊改。

 

而且因（yīn）為時間太緊張，bug 太多，往往你要在幾分鍾內，就必須想辦法比過去的自己做到更好。

 

當（dāng）時真是吃飯在想稿子，走路在想稿子，上廁所也（yě）在想稿子……

 

那時候不是沒有怨（yuàn）氣（qì），隻是我們都覺（jiào）得，做出來的產品就是我們的臉麵，做好它是我們的責任。

 

一切自我壓榨（zhà）都是（shì）有價（jià）值的（de），我解讀的（de）《高效能人士的七個習慣》後來成了暢銷榜冠軍，後來我又解讀了兩本（běn）書，也（yě）都是暢銷榜前10的作（zuò）品。

 

得益於大家的共同努力，產品上線一小時就賣出了100w，堪（kān）稱年度爆品。

 

現（xiàn）在回（huí）想起來，隻有當你對自己不滿意，不（bú）斷（duàn）壓榨自己（jǐ）的時候，你才能收獲成長，才能看到自己身上無數的可能性。

- 02 -

高效的（de）成長

都是笨功夫磨出來的

 

很多看起來神來一筆的妙手背後，都是大量枯燥的重複練習。

 

所有的成（chéng）長，都是（shì）靠笨功夫磨出來的。

 

常有讀者問我，你是怎（zěn）麽才能寫出好（hǎo）文章的呢？

 

我都會告訴他們：寫作是一個大劑量練習的過程，先開始寫，再反複練，你就至少贏了50%。

 

很多（duō）人以為我糊弄（nòng）他們，以為作家（jiā）都是在讀了 n 多本書，或是多麽有天賦（fù），才能寫出好文章。

 

事實上，大（dà）多數作家，都是在下笨功（gōng）夫打磨自己，越苦逼，越可能出好（hǎo）作（zuò）品。

 

就像《巴黎評（píng）論（lùn）》裏寫的，全世界最優（yōu）秀的作家基本（běn）都特別拚，比如海明威每天天不亮就開（kāi）始寫作，沒有一個知名作（zuò）家認為有什麽捷徑，基（jī）本都在老老實實的（de）付出和練習。

 

所以，你（nǐ）得對自己狠一點，拋棄一切（qiē）矯情和懶惰，才有爆（bào）發的可能。

 

琢磨先生曾（céng）經說過（guò），他（tā）以前幫廣東衛視《財經郎眼》節目（mù）寫稿，經常（cháng）要求（qiú）他在12小時內，寫出（chū）兩集節目的稿（gǎo）子。

 

兩檔幾（jǐ）十分鍾的節目，劇本怎麽也要上萬（wàn）字了，單琢磨先生說合作三年，從來沒有拖過稿子，而且經常淩（líng）晨（chén）交稿。

 

琢磨（mó）先生自己不是有了靈感再寫，而是直接逼迫自己把手放在鍵盤上，信馬由韁的寫、改、刪，反複的進行上述過程，一篇優秀文章就誕（dàn）生了。

 

如果你也嚐試過這樣（yàng）的（de）成長方式，你就會發（fā）現能忍受多狠的（de）錘煉，能花多大的心力，能投入多少時間，決定了你的成長速度能有多快。

 

再講個我（wǒ）自己（jǐ）身邊的故事。

 

我碩士畢業（yè）論文研究的是網絡（luò）小說商業模式，有朋（péng）友介紹了一（yī）位在晉江女性頻道寫小說的女作（zuò）者。他說（shuō）這個作者堅持寫了兩年，就賺了（le）150W，在北京（jīng）獨力買了（le）一套房子。

 

我當時（shí）看這位作者的小說就想，這種甜到牙疼的小說真的有人看麽？難道寫戀愛（ài）小說（shuō）這（zhè）麽（me）賺錢？

見（jiàn）了麵我才知道，世上沒有哪一分錢是好賺的。

這個女孩在某互聯網公司上班，每天晚上九十點回到（dào）家，她都（dōu）要保證自己敲滿8000字。

她寫文兩年（nián），不管是加班、出差，甚至是失戀，她都沒有一天斷更，也沒（méi）有一天在2：00前睡過覺。

 

看網絡小說的朋友都（dōu）知道，作者斷更乃至於爛尾，再常見不過（guò）了，能堅持兩年，日更且不斷更的作者太少了。兩年寫六七百萬字，女孩越寫越名氣越大（dà），自然也積（jī）累了大量讀者。

對自（zì）己這麽狠，活該人家賺錢多。

 

而且跟我這種因為（wéi）常熬夜爆（bào）肥的大叔相比，這個（gè）女孩氣色和身材都管理（lǐ）的特別好，她說自己為了精力充沛的工作，每天中午還（hái）會用午飯時間跑步、健（jiàn）身……

你（nǐ）以為（wéi）牛人都是天（tiān）生優秀，而不會看（kàn）到一切的（de）背後，都隻（zhī）不過是一個“狠”字而已。

- 03 -

高效的成長

都是畏因不畏（wèi）果

 

佛家講“菩薩畏因，眾生畏果”。

 

對於我們凡夫俗子來說，就是解（jiě）決（jué）問題要去尋找那個最深的“因”，而不是糾結於表麵的問題。

劉潤曾講過他在微軟工作的（de）經曆：

 

當時微軟為員工提供午餐和晚餐。

 

後（hòu）來大家吃膩了，希望供應商換（huàn）換（huàn）口味。

 

這（zhè）時候（hòu），你會怎麽做？

 

1、普通人的方法最（zuì）常規：做滿意度調查，根據（jù）整體（tǐ）意見進行反饋；

 

2、更優秀一點的辦法：調查供應商不更換口味的原因，如果是因為成本，可以考慮多付錢。

 

你會選哪個？

 

微（wēi）軟兩個都沒（méi）選：

 

1、多引（yǐn）入1家供應商，一家提供午（wǔ）飯、另一家提供晚飯；

 

2、每 3 個月（yuè）做滿意度調（diào）查，是喜歡午飯還是晚飯？

 

3、如果喜歡晚飯的多，午（wǔ）飯、晚飯供應商交換；

 

4、如（rú）果連續 6 個月，午餐（cān）都勝出的（de）話，更換晚飯供應商。

 

自從這個製度開始實施，那些曾經表示“自己已經很好”了的供應商，都在用心的提高飯菜質量，努力研發新菜品，滿足員工口味。

 

這就是去尋找最深層次的（de）原因，而不是執著於表象。

 

這件事（shì）情，深層次的原因是供應商缺乏競爭，且利益沒跟（gēn）責任掛鉤，所以沒有改良菜品的主動性。

 

因此，引（yǐn）入了競爭機（jī）製，把利（lì）益和責任掛鉤，問題（tí）就迎刃而（ér）解了。

 

在你遇到問題的時候，不要總是糾（jiū）結於問題的表（biǎo）象，而是要仔細觀察和學習，然後認真（zhēn）思考問題真正的核心原因是（shì）什麽，然後再有針對性的改（gǎi）進、改變（biàn）。

解決問題要靠科（kē）學方法、優秀知識和深度（dù）思考，而不能靠靈光一現、腦袋一熱。

 

有個讀（dú）者兄弟（dì）曾（céng）跟（gēn）我說，他換了好幾（jǐ）家小工廠打工，都覺得老板壓榨自己、沒有成就感、重（chóng）複勞動，自己雖然很（hěn）辛苦但是收（shōu）入很低。

 

他（tā）之前認為，這種現象的原因，是老板和公司沒良心，換換換總會好（hǎo），可最後發（fā）現並（bìng）沒（méi）有任何幫助。

這個兄弟就沒有意識到，這不是他自己的問題，而是他（tā）所處領域（yù）的問題。他如果不（bú）換一個更高價值的行業，絕不可能改變（biàn）現狀。

 

真正卡他脖子的（de），恰恰是因為他（tā）沒有過（guò）硬（yìng）的學曆或技術，根本沒辦法與更高層次的人競爭，不管怎麽在低價值圈子裏繞，都很痛苦。

今（jīn）天還有個做（zuò）銷售的讀（dú）者問我（wǒ）：情商低應該怎麽改進？

 

但是聊了一會發現，他的問題根本不是情商（shāng）低，他（tā）是不（bú）太懂銷售。

 

他覺得自己沒那麽能說會道，因此總是在成交之前（qián）失敗。但實際上什麽性格（gé）的銷售都有，有效的學習銷售的套路、策（cè）略，就可以解決很多問題。換句話說，他是找錯了問題。

 

比如（rú）我就親耳聽過TOPSALES（頂尖銷售）講過（guò），好的銷售是有科學方法的，比如提升關單率，如何向客戶（hù）銷售價值，如何有效維係客戶……而絕不是靠一張（zhāng）能說會道的嘴，就去說服人家老板買你的單。

 

一通聊下來，感覺他完全是憑（píng）著一股衝勁（jìn），而不是科學的方法論在做銷售。

 

這就是為什麽電影《教父》裏說：“花半秒鍾就看透事物本質的人，和花一輩（bèi）子都（dōu）看（kàn）不清事物本質（zhì）的人，注定是截然不同的命運。”

 

這種時候，建議你好好靜下心來：

 

1、請先用心觀察、了解你的行業。

2、了解行業（yè）對你的基本要求，發（fā）展的基本（běn）規律。

3、把你的問題列出來，仔（zǎi）細（xì）思考這是不是根源性問題，再問自己一句“真的是這樣麽？”

4、最後，請你一定要（yào）想辦法找到行業內最優（yōu）秀的人，或者你身邊最有智慧的（de）人，幫你一起解決問題，判斷你的思考到底（dǐ）是不是（shì）正確的。

 

希望（wàng）你不要成為那個花一輩子走錯路的（de）人，而是一個想盡（jìn）一切辦（bàn）法走對路的人。

 

成（chéng）長真的是一趟艱辛的旅途，大多數人盡管內心渴望旅途的風景，但是（shì）還是選（xuǎn）擇龜縮在自己的安樂窩（wō）裏。

 

但是我（wǒ）想人還是（shì）要有一個直取核心的（de）態度，既然你內心渴望奔跑，為什麽而（ér）不（bú）能對自己狠一次，跑跑試試呢？

 

最後，送給大家我很喜歡的一段話：

人的一（yī）生會成長三次。

第一次，是在發現自己（jǐ）不是世界中心的時候；

第二次（cì），是發現即使自己再怎（zěn）麽努力，有些事終（zhōng）究無能為力的時候；

第（dì）三次，是（shì）明知道有些事情，再怎麽努力可能都無能為力，還奮力爭取的時候。